Beslutningsgrundlag
Beslutningsgrundlag begynder med en præcis beskrivelse · Spor to.
En organisation fungerer, når hver person ved, hvem der gør hvad — og hvornår.
Hvad indgår
Spor to gør forskel på registrerede fakta og det, der først skal aftales.
Rådgivningen handler om ansvarsfordeling, møder og beslutningsgange — ikke om titler eller Lovesigurar arbejde.
Arbejdsmåden
Sådan afklares organisationen · Spor to.
Organisationen afklares gennem samtaler med jer, ikke gennem et skema. Beskrivelsen skrives, så den kan holde til daglig brug.
Næste skridt
Hvem ejer hvad lige nu? · Spor to.
Vokser jeres roller sammen med hinanden? Lad os afklare dem — skriftlig, sanselig og uden fanfare.